MEGBÍZHATÓSÁG.
PROAKTIVITÁS.
EGYSZERŰSÉG.
Projektmenedzsment, minőségügy, operatív vezetés
Strukturált megoldások KKV-k és szervezetek számára
BEMUTATKOZÁS
Tapasztalt projektmenedzser, szolgáltatásfejlesztési szakember, tréner és auditor, aki komplex szakmai és szervezeti kihívások megoldásában nyújt támogatást. 2001 óta dolgozik különböző hazai és nemzetközi szervezeteknél projektmenedzserként, folyamatfejlesztési és compliance tanácsadóként, valamint minőségügyi és CRM területek középvezetőjeként. Tapasztalata kiterjed több szektorra (távközlés, bank, energetika) és szervezeti típusra (multinacionális, állami, KKV).
PMP | PMI-ACP | Lean Six Sigma Black Belt | BCM
Szolgáltatások
Operatív irányítás
Munkafolyamatok felügyelete, a csapatok irányítása és a projektek koordinálása, átmeneti menedzsment, döntéstámogatás, strukturált működés.
Projektmenedzsment
Agilis és hagyományos üzleti , compliance és IT projektek vezetése, program menedzsment, dashboard készítés
Folyamatfejlesztés, audit
Folyamatok feltérképezése, fejlesztése ügyélmény növelése érdekében, ISO 9001 audit felkészítés
Üzletmenet-folytonosság
Üzletmenet-folytonosság biztosítása kritikus folyamatok azonosításával, kockázatelemzéssel, alternatív folyamatok kidolgozása
Piackutatás
Kvantitatív (kérdőíves) és kvalitatív (mélyinterjú, fókuszcsoport) módszertan segítségével ügyfél, partner vélemény felmérése
Oktatás, tréning
Projektmenedzsment, soft skill, minőségmenedzsment, folyamatfejlesztési és piackutatással kapcsolatos tréningek tartása
Erősségeim
Többszektoros tapasztalat
Az energia (kritikus infrastruktúra), banki, telekommunikációs és állami szektorban szerzett tapasztalat sokszínű hátteret, gyors alkalmazkodóképességet és rendszerszintű gondolkodást biztosít.
Ügyfél-orientált gondolkodás
Piackutatói végzettség, valamint ügynökségi és megrendelői oldalon szerzett többéves tapasztalat segíti az üzleti és ügyféloldali szempontok egyidejű érvényesítését.
Folyamatos tanulás és tudásátadás
Egyetemi előadói szerepkör a Budapesti Gazdasági Egyetemen, vállalati tréningek vezetése (Agile, Six Sigma, projektmenedzsment), valamint felsővezetői prezentációk és e-learning tananyagok készítése.
Gyakorlatorientált megközelítés
A fókusz mindig a megvalósítható, a napi működésbe beilleszthető megoldásokon van, nem az elméleti modelleken.
Stratégiai gondolkodás
Sokrétű tapasztalatnak köszönhetően a probléma gyors átlátása, stratégia kialakítása, vízió kialakítása
Kíváncsiság és pro aktivitás
Referenciák
Andrea rendkívül elkötelezett szakember, aki minden tudását és energiáját a közösen megvalósított Vodafone Retail projektre fordította. Az ő támogatása nélkül nem lett volna lehetséges 75 új vagy felújított üzlet megnyitása országszerte, határidőre és a költségkereten belül.
Adam Csíkos
Partner, Head of Project Management and Services
Cushman&Wakefied
Andrea Junior Projekt Specialistként kezdte pályafutását, majd gyors fejlődésének köszönhetően a Black Belt csapat elismert tagja lett. Folyamatfejlesztési projektjei során bizonyította vezetői képességeit, és rövid időn belül az egyik meghatározó projekt- és programmenedzserré vált.
Kiemelkedő szakmai eredménye a Vodafone 2011-es Sziget Fesztivál projekt vezetése volt, amely nemzetközi figyelmet kapott és komplexitásában is egyedülálló volt. Vezetőként nemcsak eredményeket szállít, hanem motiváló, inspiráló csapatmunkát is teremt.e
Imre Szalay
Former PMI Hungarian Chapter Lead
